El Conocimiento como activo de la organización

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Tradicionalmente se han considerado como activos los físicos los tangibles como maquinaria, instalaciones y otros bienes y no se venía considerando el Conocimiento como activo de la organización.

Siguiendo la tradición de gestión de activos se hace necesario, por tanto, gestionar dicho intelecto profesional que se viene contemplando como activo principal en las organizaciones del s. XXI y que es el que crea la mayor parte del valor en la nueva economía. Leer más

Innovación en España. ¿Hacia dónde va?

Para analizar la situación de la Innovación en España tomo como referencia el artículo de Juan Mulet, Presidente de Cotec, publicado en el Anuario de la Innovación en España 2014.

Así mismo, es necesario ver los resultados de una investigación  realizada en el 2013 por un Equipo de Banpro coordinado por Tomas Elorriaga sobre Cultura e Innovación desde una perspectiva planetaria. Leer más

La Innovación y las tensiones del innovador

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Las tensiones del innovador

Las tensiones del innovador son una realidad. Podemos asegurar que la Innovación ya no es una opción sino que se trata de un requisito para la supervivencia de las organizaciones. Es, por tanto, un reto para las personas que componen dichas organizaciones.

Es un reto porque la “destrucción creativa” enunciada por Schumpeter implica la generación de ideas que vienen a destruir las anteriores y así sucesivamente ya que las empresas siempre están al albur de un nuevo competidor que destruya lo anterior para hacerse su hueco. Leer más

Innovación disruptiva frente a la crisis

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innovación disruptiva

La Innovación Disruptiva suele ser un objetivo idealizado entre los profesionales del tema. Digo idealizado desde la doble óptica de ‘ideal’ como objetivo inalcanzable al que se tiende y de ‘ideal’ como sinónimo de mejor.

Las empresas y fundamentalmente las grandes tienden a las innovaciones de continuidad, las de mejoras incrementales y las de productos sobre los que ya prevén la segura aceptación de sus clientes. Atienden poco a la innovación disruptiva. Leer más

En Innovación 2 más 2 no son siempre 4

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La Innovación es un claro ejemplo de que la combinación de entradas puede ser superior, igual e incluso inferior a las mismas. Leer más