5 respuestas a las objeciones sobre tus ideas innovadoras

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Siempre que generemos ideas creativas aparecerán objeciones, tanto ajenas como las propias. Siempre que pongamos en marcha proyectos innovadores aparecerán objeciones, en esta ocasión siempre ajenas ya que nosotros mismos hemos decidido poner en marcha la idea una vez analizada.

Las objeciones las podemos afrontar en forma positiva: Leer más

3+1 contribuciones sobre Liderazgo e Innovación

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El Liderazgo hace brotar la Innovación

La Innovación es simplemente imposible sin un adecuado Liderazgo. El problema reside en definir “adecuado”. Liderazgo e Innovación van unidas y en ambos sentidos.

Una revisión a diferentes autores cercanos nos puede ayudar a entenderlo y este es el motivo de la siguiente entrada. Leer más

3 + 10 Claves para elegir colaborador en el proyecto de innovación

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No es fácil delegar, confiar en otras personas cuando ponemos en marcha un proyecto de innovación. Máxime si la idea ha nacido en nosotros. Pero no es menos cierto que formar equipo, participar en el equipo, es una necesidad en la inmensa mayoría de los proyectos de innovación. Leer más

El líder de innovación y su equipo. Cuestión de confianza.

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En cualquier equipo de innovación debe existir un líder y ello es una constante en todas las propuestas de diseño de la organización para la innovación. Es necesario dedicar tiempo al líder de innovación y su equipo. Es cuestión de confianza.

Por otro lado es muy probable que, además, exista el gestor del equipo o del proyecto. Ambos, el líder y el gestor, tienen funciones diferentes y características diferentes aunque complementarias. Leer más