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Hace años que pienso que el conocimiento no compartido es talento desperdiciado. Por ello, me propongo abrir esta conversación sobre aquellas lecturas que considero de referencia en el terreno que me apasiona, la innovación y el management

A partir de mis propias reflexiones acerca de los casos de éxito de emprendimiento que aparecen en noticias y medios, analizo los elementos que hay en común en start-ups, spin-offs, emprendimiento social, etc.

1. Innovación más allá del humo. Hoy en día todas las grandes organizaciones presumen de contar con una poderosa estrategia de innovación. El problema es que la innovación se ha convertido en un tótem, en una marca, lo cual puede derivar en el puro y simple engaño. Sobre este riesgo nos alerta José María Puerta
, analista de Sintetia, quien subraya que la innovación se lleva mal con el rendimiento a corto plazo.

Si la innovación es lograr el éxito en los clientes mediante nuevas ideas aplicadas a temas existentes o incluso no existentes, el sector agroalimentario es necesariamente uno de los fundamentales. Son los clientes-usuarios los directamente interesados (la propia alimentación mediante productos agrícolas) y de ahí la importancia de la innovación en el sector agroalimentario.

Junio de 2017 será un mes que recordaré dentro de mi trayectoria profesional y ello es así por diferentes motivos.

Por un lado porque he terminado, y la editorial aceptado, mi último libro hasta la fecha (El Canvas de la Innovación) y en el que he depositado mucho esfuerzo e ilusión a la vez de contar con unos extraordinarios colaboradores para hacer posible un trabajo complejo en cuanto a continente. Pronto lo tendréis a vuestra disposición y deseo que sea de vuestra utilidad ya que con ese espíritu está escrito.

La innovación también llama al pequeño comercio. Lo que parecía imposible hace apenas 5 años se está convirtiendo en una realidad que nos rodea: El servicio a domicilio de (casi) todo tipo de productos

Cuando hablamos de Innovación y Personalización y si nos ceñimos a la definición de diccionario del término moda: "usomodo o costumbre que está en boga durante algún tiempoo en determinado país"

Esta segunda parte es inseparable de la Parte I ya que se refiere a dicho punto de partida y no se trata de recomendaciones de máximos, se trata de recomendaciones para ir mejorando a partir de los datos experimentales encontrados en dicha parte I (¿Cómo están las empresas en materia de Innovación?). Las recomendaciones para la mejora se centran en:

En el presente artículo se recogen valores de Gestión de la Innovación como parte del Modelo de Gestión de la organización y de forma más concreta lo referido a los criterios 4d y 4e del Modelo EFQM de Excelencia

 

En un anterior artículo hablaba de los Modelos de Innovación más recientes: