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La toma de datos y la correspondiente Gestión del Conocimiento, tanto en Management como en cualquier otra disciplina, es una de las principales y más delicadas tareas

La lógica del pensamiento científico se basa en demostrar una hipótesis mediante experimentación que concluya en verificar la validez universal de aquella, de tal modo que pueda ser replicada y confirmar su validez mediante lo que denominamos tesis.

Artículo publicado en mi sección "El Laboratorio" del Periódico Mediterráneo, el 11de noviembre de 2012.

En el libro “Innovación, innovadores y empresa innovadora” hago referencia a estos tres conceptos que, en ocasiones, podrían confundirse. Para ello tomo de Salvador Aragón (Director General de Innovación-IE Busines School) un artículo publicado en el diario Las Provincias, muy clarificador,  sobre la diferencia entre Innovación y oros conceptos.

Tomemos unos recortes de prensa de un día al azar para mostrar un ejemplo cercano de innovación en Modelo de negocio asociada a la Gestión del Conocimiento. Los datos están todos presentes en la prensa escrita del mismo día, domingo 29 de julio de 2012, y accesibles para cualquier ciudadano.

Podríamos preguntarnos ¿por qué fallan los modelos de management en las crisis?

En este primer post de presentación, traigo un recuerdo del juego de la infancia, en el que sobre un tablero y con una ruleta se iba haciendo un turno rotativo donde se apreciaba, en el giro de la ruleta, una especie de leyendas del tipo “toma una”, “pon dos”, “Todos ponen”, toma todo”, etc. y que implicaba ceder o acumular fichas. Había una jugada que contentaba a todos y era la de “todos ponen” y que ya entonces me hizo pensar en el hecho de que cuando “todos ponen” crece el montante de las fichas y hay más a repartir, a tomar o a llevarse todo.