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¿Es comparable el Modelo EFQM con el canvas de Osterwalder?

En la más reciente literatura del Management Empresarial aparece repetidamente el texto “generación de modelos de negocio” de A. Osterwalder y  Y. Pigneur que, en forma de libro, está siendo un verdadero best seller dentro de esta materia.

Para realizar una comparación mínimamente rigurosa entre el Modelo EFQM y la propuesta de Osterwalder-Pigneur es necesario conocer el origen de éste último ya que el del primero es bastante conocido. Leer más

Modelo Canvas y Modelos de Gestión

El Modelo Canvas (lienzo) o Modelo de Osterwalder es un éxito en todos los órdenes. Desde el éxito editorial, post como el presente, revistas especializadas, conferencias y charlas de consultores, el Modelo sólo hace que crecer en éxito.

En anteriores escritos ya me he referido al mismo, tanto desde su vertiente original (Tesis Doctoral del propio Osterwalder) hasta su comparación con el Modelo EFQM de Excelencia. También en vídeo. Leer más

Factores determinantes en la supervivencia empresarial

La mortandad de empresas, la desaparición de organizaciones, es una constante desde que se inició esta maldita crisis y de forma más acentuada en 2010-2012, sin que haya desaparecido la previsión para el 2013.

Por otro lado, la supervivencia de las empresas que permanecen no es fácil pero perviven y mantienen su actividad, disminuida o no pero activas a pesar de las dificultades. Leer más

Aplicación práctica del Modelo EFQM

En mi libro “Aplicaciones prácticas del Modelo EFQM de Excelencia en Pymes” estudio la aplicación concreta del mismo a empresas concretas y en varios periodos de tiempo para ver la evolución de las mismas.

En esta ocasión me quiero referir al hecho de que en muchas ocasiones se establece la comparación del Modelo EFQM con la Norma ISO 9001 y, más recientemente, con el Canvas de Osterwalder. Y me quiero referir desde una óptica muy concreta: ¿Es el Modelo un hito más en el proceso de mejora de gestión? ¿Es un paso superior a la ISO 9001? ¿Tiene mayor prestigio el reconocimiento EFQM que la certificación ISO? Leer más

Fórmula matemática para conseguir el éxito empresarial

En un anterior artículo (“De cómo demostrar una afirmación y su contraria”) llamaba la atención sobre los riesgos de aplicar el método científico a la disciplina del Management.

Siguiendo con aquel trabajo (“Aplicaciones prácticas del Modelo EFQM de Excelencia en Pymes. Ed. Díaz de Santos), una de las derivaciones prácticas de mi tesis Doctoral, parecería lógico hacer una proyección hacia la consecución de un modelo, en formato fórmula matemática, que ponderara cuantitativamente todos los principales factores de la Gestión Empresarial hasta maximizar los Resultados (en cualquiera de sus formas de variable respuesta). Leer más