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Soy consultor en Innovación y Gestión
y quiero proyectarme como una palanca de apoyo para que
hagamos realidad la Innovación pasando de las palabras a los hechos.

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Colaboro con las organizaciones para conseguir innovaciones en producto, proceso y modelo de negocio utilizando una metodología propia (Canvas de la Innovación®) que parte de la definición estratégica y se apoya en la gestión del conocimiento.

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Aprovechar las Objeciones a la innovación
Objeciones a la Innovación. Cómo Afrontar y Aprovechar el NO
22-10-2018

Las objeciones a la innovación son una barrera a la que cualquier aspirante a innovar debe enfrentarse para llevar a cabo con éxito su proyecto.

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¿Por qué dirijo este Máster?
07-9-2018

Recientemente me realizaron la siguiente pregunta: ¿Por qué dirijes el Máster de Innovación? En estas líneas contesto a la pregunta y comento los aspectos que me llevaron a dirigir este máster. 

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La necesidad de adaptación al cambio constante
30-8-2018

Las características de los entornos competitivos en los que se mueven las organizaciones empresariales han cambiado en los últimos años y las Pymes no son una excepción. Lo que antes podía garantizar el éxito competitivo hoy en día es totalmente insuficiente, no sólo para competir con éxito sino incluso para subsistir.

 
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6 factores de fracaso en innovación y posibles soluciones
20-8-2018

Si no innovas, te quedas fuera. Los expertos coinciden en que en la economía actual, es imprescindible la innovación. No obstante, siguen existiendo barreras que dificultan que la innovación se convierta en la clave para el desarrollo de las organizaciones.

 
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La gestión del tiempo en los equipos de innovación según 4 de mis referentes
25-7-2018

Repasamos artículos de Juan Sobejano, Ángel Alba, Jose Ignacio Azkue y José Miguel Bolívar que tienen la gestión del tiempo en los equipos de innovación como eje principal. 

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¿Se cumplen los requisitos de las empresas innovadoras con el paso del tiempo?
10-7-2018

En el campo de la innovación, se parte de la certeza de que en una situación de mercado en que las estrategias clave son la diferenciación frente a los competidores, diversificación de la cartera de productos y la expansión a nuevos mercados, la innovación es un factor crítico en el proceso de desarrollo corporativo.

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