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El mercado es mucho más complejo, exigente y competitivo  y para encontrar oportunidades es imprescindible conocernos a nosotros mismos y qué queremos conseguir.

El fracaso en el proyecto de innovación es mucho más habitual de lo que aparentemente podría parecer y se centra en distintas fases del proyecto.

Recomendaciones para evitar que la Estrategia fracase, a partir de las fases que define Jim Collins en su libro "Empresas que caen y por qué otras sobreviven".

Acaba de finalizar el año 2018 y es el momento de repasar los artículos más leídos en mi blog durante este año. ¿Quieres saber cúales son?

La esencia de la innovación disruptiva sucede cuando las empresas consolidadas se duermen en sus laureles y no ven el ataque innovador de la nueva idea.

Las objeciones a la innovación son una barrera a la que cualquier aspirante a innovar debe enfrentarse para llevar a cabo con éxito su proyecto.

Si no innovas, te quedas fuera. Los expertos coinciden en que en la economía actual, es imprescindible la innovación. No obstante, siguen existiendo barreras que dificultan que la innovación se convierta en la clave para el desarrollo de las organizaciones.

 

Mi selección semanal de artículos con hilo conductor me lleva a tres autores clave cuando hablamos de Innovación y sistema de Innovación.

Los artículos que he seleccionado en el mes de diciembre se han centrado, preferentemente, en las cifras de innovación, tanto española como global. En algún caso, también sobre temas de management, aunque de forma tangencial y no aplicados a la empresa necesariamente.

Para iniciar el año, me gustaría hacer referencia al video de mi canal de Youtube que más visualizaciones ha tenido en este 2017, más de 33.000 en estos momentos. Trata sobre una de las más sencillas y eficaces técnicas básicas de calidad. Es el diagrama causa-efecto (D.C.E), espina de pez, o diagrama de Ishikawa, aplicable a resolución de problemas en grupo, y a talleres de creatividad o desarrollo de nuevos productos.