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Riesgos de aplicar el método científico a la disciplina del Management.

En un anterior artículo (“De cómo demostrar una afirmación y su contraria”) llamaba la atención sobre los riesgos de aplicar el método científico a la disciplina del Management. Siguiendo con aquel trabajo (“Aplicaciones prácticas del Modelo EFQM de Excelencia en Pymes. Ed. Díaz de Santos), una de las derivaciones prácticas de mi tesis Doctoral, parecería lógico hacer una proyección hacia la consecución de un modelo, en formato fórmula matemática, que ponderara cuantitativamente todos los principales factores de la Gestión Empresarial hasta maximizar los Resultados (en cualquiera de sus formas de variable respuesta). A pesar de realizar mis trabajos experimentales en un clúster, con todas las ventajas metodológicas y de representatividad que ello supone, no he logrado aunar los factores influyentes, movilidad o variabilidad temporal en ciclos largos y elementos comunes que permitan definir la correlación multivariante.

A lo máximo que me atrevo es a proponer factores que se encuentran presentes en mayor medida y a lo largo del tiempo en aquellas empresas que consiguen unos u otros resultados (aunque sin cuantificar). No creo que se pueda llegar, por propia definición, a la fórmula matemática ya que el sistema no es de variables ni factores fijos y reproducibles. Cada uno es diferente y singular en cada organización. No es posible realizar el experimento para replicarlo universalmente  y proponer una tesis en formato matemático. Hablamos de variables cualitativas. Así pues y de entrada, no volvamos a hablar de fórmulas matemáticas para conseguir el éxito empresarial.

Ahora bien y dado que existen factores que están más presentes que otros en empresas con unos resultados frente a los de otros resultados, podemos pensar en definir dichos factores, y a ellos me refiero en un reciente trabajo aplicado al mencionado clúster industrial cerámico, que es de seguimiento histórico de factores y variables. Lo presentamos en el Congreso Mundial QUALICER 2012: estudio y sobre una población muy concreta (sector de baldosas cerámicas de Castellón-España)

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